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吴恩达主导大数据引擎 或再造移动百度?

[日期:2014-05-22] 来源:百度百家  作者:罗超 [字体: ]

  互联网时代不再是个人英雄主义时代,但吴恩达宣布加盟百度还是引起了行业轰动。他究竟能给百度带来怎样的改变?

  吴恩达曾是美国斯坦福大学计算机科学系和电子工程系副教授,人工智能实验室主任,学术造诣有目共睹。他还是在线教育平台Coursera的联合创始人,曾在领衔GoogleBrain的同时掌握了管理聪明人的方法。学术、创业、管理、工程实践兼而有之的人不多,这将对百度有重大参考价值。

  吴恩达从事深度学习,但他能带给百度的又远远不止“深度学习”。

大数据引擎

  深度学习技术带头人

  引入吴恩达的同时,还要看到,百度制定了周密的人才挖掘计划,组建了新研发中心,并将其中一个实验室设在硅谷。吴恩达只是“点”,他背后其实是一个“面”。百度基于深度学习要寻求的人工智能、大数据、智能硬件,是其“新大陆”,而吴恩达将是百度未来的前沿技术带头人。

  吴恩达将在移动端再造百度

  百度现在有什么?

  PC端是搜索引擎+中间页频道和搜索广告商业生态。可概括为入口+造血机;移动端则是搜索+应用分发+地图3大入口,14个亿级App矩阵,端+云的移动生态。非常碎片化,没拧到一根绳上。智能硬件、O2O、移动搜索这些均有布局,不过尚未形成想PC搜索这样的成熟模式。

  百度现在缺什么?

  百度在移动端拥有的,是来自PC生态的惯性和延续;缺的是为其在移动时代带来新增长点新产品或模式,所以,百度在移动端需要重铸。

  腾讯微信成功后,百度最大的忧虑是没有自己的“微信”,微信相当于在移动端再造一个腾讯,未来吴恩达所做的正是在移动端再造一个百度。

  相比国内其他互联网公司,百度的优势在于大数据、人工智能和技术基因。吴恩达带领的团队将激活百度潜能,将帮助百度的大数据战略、移动搜索自我革命、新硬件和新产品上取得突破。

  百度率先推出大数据引擎,有望形成全新商业模式。

  百度大脑是大数据引擎最核心的部分,将由吴恩达主导,并确保百度大数据引擎运转起来,并领先于竞争对手。

  百度移动搜索遇挑战,自我革命才能拉开差距

  不久前,UC推出神马搜索,搜狗随后发布移动搜索App,百度曾经独占的领域多出不少对手。不过他们都沿袭了PC搜索框的文本搜索,而移动搜索的未来是自然交互和碎片化存在的。这些正是人工智能、深度学习可应用之处。百度研发中心的成果将支撑其移动搜索及相关产品不断向前。

  百度移动商业化加速,需借助大数据技术

  因为移动设备的屏幕尺寸有限,流量和网速成为限制,搜索广告在移动端面临挑战。因此必须更加精准匹配才能获得与PC端同级别的转化率;必须不断分析用户为其画像进行精准广告匹配。这些都需要大数据和深度学习技术。实际上此前百度应用大数据技术小试牛刀,大幅提高了CTR广告效果。百度目前移动收入比突破20%,但要想移动流量超PC端,意味着移动商业化仍需提速。

  因此,吴恩达可能帮助百度改进其移动搜索系统。可证明这一点的是,吴恩达向王劲汇报。王劲曾担任EBAY中国CTO、谷歌中国工程院副院长。2010年加入百度之后,主导过百度凤巢、百度云、百度金融等关键平台研发。这是颇有深意的安排。有两点可解释:王劲与吴恩达都拥有谷歌工作经历;吴恩达不只负责前沿学院派探索,同时将参与落实百度在深度学习、人工智能和大数据这几个领域的产品化和商业化。

  百度要在硅谷做“X-Lab”

  将百度和Google对比总能有质疑:百度为什么不做Android这样的操作系统?为什么不做谷歌眼镜?为什么不做无人驾驶汽车?为什么没有X-Lab?

  或许,问题的核心在于百度在中国。中美在科研、人才、创新环境上有巨大差异。以谷歌眼镜为例,百度并非不想做,百度也有自己的苦衷。接下来百度硅谷实验室很可能成为百度“X-Lab”,研发出同样具有市场竞争力的产品。

  吴恩达的加入,对百度来说更大的价值在于他的名片效应。他将帮百度吸引更多“吴恩达”,帮百度革命移动搜索,帮百度进一步变现移动流量,帮百度成立自己的“X-Lab”。





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