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2014:做好大数据应对 弥补小数据短板

[日期:2014-06-18] 来源:企业网  作者: [字体: ]

  在大数据时代下,2013年的金融IT领域新产品新技术层出不穷,回顾刚刚过去的2013年的金融IT领域,以金融和互联网的跨界融合之场景最为吸引人们的眼球。笔者早在2013年初就预测,2013年将会是“金融电商扬帆起航之年”。

  巧合的是,2013年发生的有关“互联网金融”的大小事件,正好验证了笔者的这一预测。

  民间众多的互联网公司,正以不同的方式对特许经营的金融行业多年铸成的高墙进行冲击。而与此同时,金融人士也“低下了高贵的头”,从墙内开始自己“挖墙”,通过“里应外合”,上演了一出出金融与互联网的年度大戏。

  不管2013年互联网金融的大戏是欧美的舶来品,还是祖国大地的原创剧,都将会永久载入史册。

  互联网自身的特点就是开放,而有序的开放(如合理的商业模式)则可以在带来商业价值的同时带来良性的竞争,这样的竞争也必将会打破特许经营的边界,引发一场金融电商的革命。

  正是金融业的有识之士,明察业态的走向,与其坐以待毙,不如刺刀见红地迎接挑战,从而为金融电商之路开道。

  在这个岁末年初的当口,我们究竟该怎样看待2014年金融IT的走势?

  从互联网公司的成功经验来看,可以用三句话来描述:入口导流量、平台得规模、数据成资产。

  互联网金融在线上入口的争夺已经到了白热化的地步,通过比较容易操作的产品—货币基金为基准,以高出银行活期利率10倍以上的诱人数字,向个人投资者发起视觉冲击。

  而互联网在O2O(online to offline)中的第二个O端的争夺,又以线下社区入口的争夺变得群芳斗艳:以银行为首的中小企业涉足社区银行、地产商涉足社区商业地产以及以IT企业为代表的第三方开始进行智慧社区的产业化服务。

  而开放的平台,通过合作共赢的生态圈,可以将引入的流量快速变现并让投资者和用户获利。最后终极的目标是运营这个模式的拥有者获得了有价值的数据—这个已被称之为“数据资产”的宝贝。

  从IT发展的历史看,软件是一个工具,它有一个时代的标签,具有时间的强相关性,在它的生命周期中,随着时间的推移逐渐会新陈代谢。

  然而,数据却因具有传承的特点而成为一种资产,这种资产积累的时间越久,价值越高。另一方面,数据的积累是需要代价的。通过市场化的手段获取数据,产生出交换价值,实现双赢才能实现正常的交换。仅作为原始的数据交换,就像卖原材料一样只是实现了“商品”交换的功能。

  参照资本市场,可以实现数据的价值提升,可以从场外市场、非标准、“私募”的数据产品,逐步建立场内的、标准化的、“公募”的数据产品。

  在“上市”的场内、场外数据产品,可以引入承销人制度,保证产品的顺利发行。还可以引入“做市商”制度,对其流动性进行提升。由于数据的可分割的特点,可以尝试衍生品的设计,进行“资产证券化”,提高杠杆效应。

  在大数据市场上,进行数据交易及交换平台的尝试,具有战略的意义,可以通过交换或交易,实现大数据的标准化,便于共享和利用,提高使用效率,节约人力成本,也利于数据资源的高速再利用。

  2014年,互联网金融方面O2O的争夺,也势必会将移动互联网的金融创新引向白热化的地步,加速数据的快速增长和碎片化。因此,对于大数据的统一交易、交换市场来说,将是对数据资源重新整合的新契机。

  以数据为基础,特别是大数据的深度应用,将会使得企业在互联网金融中取得竞争的优势,帮助企业降低业务运营成本,提高业务快速创新和迭代的效率,实现“快鱼吃慢鱼”的目标。

  评论:

  可以看出,在大数据背景下,2014年也将是不平凡的一年,2014年将会迎来数据驱动商业的一年。企业不但要做好大数据的应对,更要补足此前小数据的短板,通过软件去定义2014年的市场竞争地位,才能迎来发展高潮期。





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