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微软云计算入华为什么比亚马逊IBM快

[日期:2013-10-22] 来源:传感物联网  作者: [字体: ]
  自2013年6月微软公有云正式在华落地已有3个多月的时间,而微软公有云领域最强大的对手亚马逊和IBM的公有云业务仍在中国市场外徘徊。在这段时间里,微软已经迅速的将可口可乐等大单收入囊中,一批中国大型企业也已经成为了微软云服务的客户。
  能在热门业务上领先于竞争对手一个季度以上,这和外界认为的缓慢而笨重的微软形象并不一致。在接受腾讯科技独家专访时,微软大中华区首席云计算战略官、微软大中华区副总裁兼市场战略部总经理谢恩伟捅破了这个秘密,早在四年之前,他就开始做相关准备,微软全部门参与的冲刺阶段就用了20个月。
  他介绍,微软现在已经开始在各个领域找到了云服务的“灯塔”式客户,可口可乐就是微软云服务在快消市场的灯塔,刚刚拿下的《植物大战僵尸》就是微软云服务在游戏行业内的灯塔。此外,微软还将注意力放在了中小企业身上,未来会更接地气。
  云计算入华 微软全核心部门参与
  亚马逊仍然在做准备,IBM宣传了合作对象后尚未正式推出产品,在云计算市场上,微软不仅仅是中国市场上唯一的国际品牌,还是外资云计算入华模式的先行者。在进入中国市场这件事上,微软远比其他竞争对手做的更好。
  谢恩伟介绍,他自己在三四年以前就开始考虑相关的问题,而微软真正进入冲刺阶段也已经是20个月之前。云计算在华落地的复杂程度超乎想象,有技术方面的因素,也有数据管理上的政策因素。
  除去外界已知的困难,云计算入华后再运维这个方面也有很多的复杂性,所以在运维方面微软也做了很多工作。一个是技术方面的问题,要突破国内网络方面的一些阻碍,能够确保我们不光是在一线城市做得比较好,三四五线城市也有比较好的推进。
  除了技术方面之外,也要跟政府的规则吻合,要确保本地的运营商帮助微软,通过他们自身的能力和架构,帮助微软服务中国境内的一些客户。所以在这个过程中,不光要跟政府的衔接,也要在国内寻找一些可能的合作伙伴。
  谢恩伟透露,整个Office 365和Windows Azure在中国落地,搞研发的,搞销售市场的,搞法律的,搞政府关系的,搞技术与服务支持的,搞顾问服务的,基本上所有的部门都被带入进来。横快跨微软几乎所有的核心部门。
  关注灯塔效应 看好中小企业市场
  谢恩伟介绍,在领先入华的这三个月,微软已经签了可口可乐,可口可乐已经开始把数据营销、搜索方面的东西都放在Windows Azure上;同时,一款风靡中国市场的休闲游戏,《植物大战僵尸》也使用了Windows Azure服务。
  他表示,微软云服务推进的过程中,的确需要有一些灯塔式的案例,可口可乐就是一种灯塔式的案例,通过可口可乐,微软可以把在数字营销、社交营销方面的一些能力通过可口可乐非常好的展示出来。
  游戏行业发展迅速,游戏类最受关注的手游或其他在线游戏,都需要后台一系列的基础架构的支撑,这些小的游戏开发商,实际上是没有自己的IT能力,对这些开发商来说,《植物大战僵尸》也是灯塔一样的作用,给其他小开发商指出的方向。
  除此之外,很多国际的客户之前就是微软的云服务用户,之前中国市场有很多限制所以不能使用,现在微软云服务入华,国际公司自己内部的管理就能打通,所以跨境的客户对微软来说也是重要的客户群体。
  但谢恩伟强调,除了大公司,他也看好中小企业市场的潜力,因为中小企业没有自己的IT能力,却又希望有容易上手,运维成本地的云服务平台。目前微软在温州正要拓展到中小企业市场去。他表示,为了更好的打动中小企业市场,微软在服务和价格上都在逐步“接地气”。




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