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大数据洞察未来趋势,打造“爆款”

[日期:2016-12-12] 来源:第一财经日报   作者:刘佳 [字体: ]

  如果时间倒回到2014年,一家影视制作公司告诉你,它希望投入高达3个亿,做一部基于网游、从二次元向三次元破壁的影视剧,并希望把它作为视频网站当年的主打剧,这靠谱吗?你很可能会说:“对不起这不可能,因为太烧钱了,太小众了。”

大数据

  “内容制作需要周期,2014年投入,能不能预估到2016年将会成为内容消费的主流,就是对用户的洞察,就是前瞻性的判断。”在万有引力·第一财经数据盛典上,阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群总裁兼阿里音乐CEO杨伟东这样说,并围绕文化娱乐、内容制作、大数据和爆款等热门话题分享了行业观点。

  爆款内容的三大趋势

  今年11月,阿里巴巴文化娱乐集团正式筹建。在阿里巴巴的体系里,文娱是“DoubleH(Happiness+Health)”战略中“快乐”产业的载体,它承担着阿里在未来30年重要战略的落地。阿里大文娱目前采取“2+X”的组织形态。“X”代表各垂直业务纵队,包括影业、音乐、体育、文学等,“2”是大优酷事业群和以UC为核心的新移动事业群的两大用户平台引擎。

  杨伟东援引德勤的数据称,到2020年,中国的互联网文娱市场规模将超过1万亿。未来4年,产业的年复合增长率达15%,增长强劲。国民花在互联网上的时间越来越多,其中有44%的时间用来消费文化娱乐。

  如果把这一市场数据再做细分,大优酷在文化消费领域的数据显示:90后的年轻人在互联网上主动搜索、讨论文化娱乐类的内容大概占到将近30%,60后和70后在文化娱乐方面的讨论要明显少于90后这些年轻人,但是在衣食住行和生活方面二者都差不多;80后和90后在互联网上对整体的主动搜索和主动讨论的比例基本相同。杨伟东称,这正是阿里巴巴看好这个文化娱乐产业增长的原因。

  做文娱产业背后,拼的就是用户洞察和创意表达。由于内容制作周期过长,如何准确地预判用户的喜好显得尤为重要。

  当被记者问及优酷如何预判未来两年的视频内容的趋势时,杨伟东笑言这是“商业机密”,但他仍对第一财经记者透露三大方向:一是快节奏内容会成为主流;二是内容整体的深层思考会越来越重要;三是更值得关注与中国历史等相关的内容。

  大数据不是万能的

  在通过大数据洞察未来趋势的同时,如何才能打造《火星情报局》、《微微一笑》这样的爆款内容?

  杨伟东认为,过去的方式是有匠心的大师和有经验的团队最重要,以及一定的运气;到了大数据时代,确实可以部分解码爆款内容,帮助内容创作者提高生产爆款的成功几率,但至少优秀内容人的直觉、经验、匠心和手艺是不能被大数据替代的。

  在他看来,“数据能够做的事情包括对用户画像、洞察的判断、播放数据的评估,以及对宣传手段的建议,我们能够做的事情就是多投放内容和爆款内容,让我们的内容团队和大师在判断的时候多一个工具、多一个斧头、多一把剪刀,但是不可替代‘裁缝’的手艺。”杨伟东说。

  打造爆款的背后,是中国的整体内容产业正进入越来越看重品质化的时代,其中一个重要的思考维度就是品牌化思考。杨伟东称他拒绝了去年《火星情报局》第一季红了之后做电影和衍生品的提议,“刚开始的品牌规划非常重要,我们针对重点投入的剧集一定要求至少做到三到四集的规划,现在我们才开始思考《火星情报局》从网视变成网剧。

  杨伟东指出,做品牌好比盖楼,地基深度决定了盖楼的层级,是三层小楼,还是摩天大厦。投入较大的内容项目,在立项之初就尽量有品牌系列化的思考规划。一个内容品牌只有前期做扎实了,它的生长和发展才会更稳,生命力才会更强,商业价值也会越来越大。

  此外,进入大文娱的生态里,相对于单体公司,优酷可以协同盘活大生态里越来越多的资源,具备更强的组局、控局能力。从IP的源头、艺人养成、品牌管理到制作宣推,再到衍生开发都可以主导,自制的内容也会增多。

 

  在趋势研判方面,杨伟东认为,以数据为代表的“理科生”进入内容为代表的“文科生”的时代开始了,这意味着“好莱+硅谷”的时代真正到来——“与好莱坞相比,中国的产业内容厚度不够,但中国的互联网发展又完全和全球同步,这样的对比会使得‘好莱坞+硅谷’的模式在中国产生意想不到的有趣的‘大怪物’,这也是阿里巴巴文娱集团为推动这件事情所做的努力。”





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