天使机构化大规模兴起
那造成的结果，其中一个冲击就是：这些传统硅谷天使俱乐部 Angle Group 等，运作开始变得很慢。每个项目都很好那他也能投得很快，但如果每个都是挺好又不够好，他就会不知道怎么决定。
所 以我听到的是：这两年硅谷好几个 Angle Group 的投资效率在大幅下滑，他们面临的问题是，这些机构都是业余组织，处理不了这种大规模数据。举个例子，以前来的评审 Case 是一个月 20 个，现在是 80 个甚至 100 个，看着而且还都很接近，很接近时你是非常难选的。
所以这个时候，天使投资机构化的大规模扩张，是硅谷目前正呈现的另一个明显趋势。老牌天使投资人他们开始退役，这是“被迫退役”，因为不知道该怎么做决定。
以前很少有机构做天使，投资机构都从真正的 A 轮开始。但实际上按现在硅谷情况看，不仅仅是投资机构开始进入天使轮，也有新基金融资专门就是为天使融起来。然后它就导致，个人天使开始变得要退休。
我们这么讲吧，如果你是个人天使，以前全凭自己 Networking 就可以决定投资，但现在不行了，你必须加入一个平台或一个聚合机构，才能得到比较有优势的判断。比如那个斯坦福教授，大数据情况下他该怎么办？
两种可能：一不投了，其实就是“退休”；二变得很专业化，他开始加入一个投资机构，现在硅谷很多天使投资人他就加入各式各样的网络或者新兴投资机构，要么做 LP，要么做 GP，所以说最近硅谷天使机构的 Fund 来得很多。
实际上，你把这三年来在硅谷新建立的基金，我猜应该是爆发式增长，就是这三年在硅谷成立的天使级别基金，这个 PRE-A 的基金成立是爆发性的。像 YC 等等。以前天使是业余的人玩，但现在全是机构在玩。
大数据时代怎么删选公司
那么这样三个大趋势下，我们会怎么删选人。其实也是要用到大数据，这个数据牵涉到好几个方面，我把它分成这么几类数据。
第一类是 Social Networking。这个就是要去查，大家做天使投资其实还是很关心这个人怎么样的，那这个时候就是要去 Track 他。实际上我们要查这个创始人都是要查他 LinkedIn 等各种 Networking。
你查是为省时间，因为如果每个人都见，你会被累死。举个例子，以前你就认识我一个 David，你不用查来查去，但现在情况是说你认识一百个 David，你怎么办？所以信息收集能力对现在的投资人非常重要，这也是为什么说天使必须机构化的原因。
现在你的能力已经远远不够，你必须有全职人员，有一帮人在为你做这些事。然后，现在市场上它还派生出很多第三方数据机构，专门就是为提供这些数据，比如有家创业公司叫 Indicator，它做的主要事情就是对创业公司所有痕迹进行跟踪。
另 外讲到创业者，我们还会去查说是你是否真实。首先，你必须确定在 LinkedIn、Faceebook、Twitter 上情况一致。因为也有一些人他会作假，比如他有两份工作，然后呢？ Co-founder 是兼职。但他不会写全职，就是大家都很 Smart 你知道吗？他没有Treated 你，他只是隐藏了信息就是 Mislead 你。类似这样的。
所以你要通过各式数据系统去摘取数据。而如果你是业余天使人，你根本找不到那些数据，因为那些都是很专业机构在专门帮你采集，像用户访问量、活跃用户等诸如此类。
甚至还有专门公司 Track 你们团队的 List 变化，它就完全用工具抓，只要你一变化它就知道，而且这些全都是全自动化抓取和自动化分析的结果。
那还有一个是行业方面大数据，这叫趋势。你怎么判断这个趋势？回到那个斯坦福教授，以前为什么他敢投谷歌？因为他觉得这个东西还不存在，但其实真实情况可能是，它是存在的，只是那些没做成，而斯坦福教授不知道。
也就是说，如果谷歌前面只有五个，那么他投到第六个也就是谷歌时很 Lucky，但如果是像现在这种情况的 100 个呢？他的成功率会远远小于 10%，而这时每个创业者都会和你说 I am different，你就会变得很难判断这个行业趋势。
种子或天使轮核心问题
其实我觉得种子轮到天使轮，它面临的最大瓶颈是：所有这些种子轮或天使轮它投资企业时，都是静悄悄发生的，但你必须用各式各样大数据方式去把他们找出来，以确保自己不错过投资。
这 些工具你在做 B 轮和 C 轮时，会有一帮人专门干这个活，因为你投的是几千万美金，有足够成本雇佣人专门花一个礼拜就做这些事，但问题在于：你是天使轮，你没那么多成本去 Hire 一个人或怎么样，所以最后你必须是个工具化和平台化方式，来确保你知道别人已经投了，这是关键。
天使轮的问题就是：A 轮属阵地战，敌我双方都公开，但天使轮尤其是种子轮，你不是所有都知道。
而且这些东西通常会在什么情况下暴露？它会是在一些社区、非正规或非主流媒体里等，所以你必须有一些更大数据挖掘和处理能力。你不能说我看一个 Case 我看得很高兴，结果别人早就投得不知道哪里去了。
最关键仍是人
那什么样的人能成功这个东西有没有变化？我觉得大方向上是有的。
我们发现，早期在五年前的成功创业者，他从大公司出来的多一些，就是高管创业比较多，因为你得有权有势有资源人脉；但现在，因为互联网技术导致这些需求量不高，这时比较聪明和勤奋的人会更有优势。
就是这个人的 Personality 比他以前经历更重要，这个人本身，他是不是会领导人，是不是对在做的这个东西非常有 Passion。这么讲，就是这个人的个人特点比他背景更重要，然后他个人的 Passion 比他经验更重要。
因为五年前如果你想创业，你有最强的 Passion，你也仍然克服不了中国/印度人给你做 CTO 及 Marketing 等这个或那个问题，但现在你有 Passion，同时那些条件被大幅度削弱，“谁可能成功”这个问题开始变得不一样。
