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物竞天择、百家争鸣——评OpenStack生态圈

[日期:2014-01-09] 来源:CSDN  作者: [字体: ]

  OpenStack基金会董事杜玉杰在2013年底,分别收到了来自微软和华为关于开源分享的两封邀请函。看到国内外的企业对开源社区的重视,欣喜之余整理了一下几年来对OpenStack社区的所见所感,以下为原文:

  一场没有硝烟的战争

  去年11月份,在香港举行的OpenStack峰会是OpenStack基金会首次在美国本土之外举行的大型社区活动。在这次峰会上,作为众多开源云架构中最受宠的OpenStack享受到的不仅仅是来自全球企业和开发者的高度热捧,主办方也是想尽一切办法彰显中国元素。

  OpenStack香港峰会

  无论是现场观众得知目前全球范围内拥有最多的OpenStack开发人员的城市是北京时的惊呼,还是在峰会期间,特意邀请来爱奇艺、奇虎360、携程等来自中国OpenStack用户所做的经验分享,无不显示出OpenStack基金会对中国市场的重视。

  而每一场开源运动中,技术人才的争夺都是白热化的。OpenStack在开源云平台的人才大战中取得了不可思议的成绩,从2010年到香港峰会结束,三年的时间里,OpenStack社区已经遍及全球132个国家,13504人参与,其中个人开发者人数达到了近6000人,而支持厂商/组织共有298家,按级别来分共有8个白金会员、19个黄金会员、54个赞助公司、217个支持机构(截止至2013年12月31日),这样的规模对于一个开源组织来说,可谓声势浩大。

  开源云计算社区对比参与度对比

  但看似一团和气的大家庭其实私下也是暗潮涌动,感受最为深刻的就是香港峰会展区里到处摆放着的RedHat Partner的牌子,可以说大家为了抢占至高点,用尽了各种手段招数。

  如果配上旁白的话大致如下:

  Redhat:我们拥有OpenStack社区主流影响力,我们会像征服Linux一样征服OpenStack世界。

  Canonical:我们是OpenStack部署第一的操作系统厂商,与OpenStack发布周期同步。

  RackSpace:我们创造了OpenStack神话。

  Mirantis:我们服务的OpenStack客户最多。

  CloudScaling:我们为OpenStack客户提供更多选择(AWS)。

  IBM/HP:我们是IBM/HP,我们为OpenStack做了不少贡献(不过我也知道你提供OpenStack是为了卖更多的XXX,Unix时代你不就是这么干的吗)。

  现在连Orcale也想挤进来,笔者暂时还没想好他们的潜台词,如果您有更好的想法欢迎反馈。

  再看看这帮“军阀”手中的武器都有哪些:

  RedHat作为老牌Linux厂商,手握Libvirt、KVM还有Gluster,最近CloudForm也是耍的有模有样,更别说OpenShift,oVirt等宝贝了。Libvirt和KVM反正是绕不过去了,所以Canonical很早就和Inktank抱在一起,当然是试图希望通过Ubuntu和Ceph的整合来对抗RehHat的Glusterfs。而SUSE仍是紧抱微软的大腿,不知是不是希望通过Hyper-V绕开RedHat 的KVM。其实RedHat 也没闲着,PLUMgrid的加入让人不禁猜想是否想对VMWare NSX + vCenter构成威胁?

  武器在手免不了占山为王,所以除了各自产品的较量,更重要的还有山头之争,目前都有哪些山头呢?

  第一个山头:对上游的影响力

  OpenStack基金会

  在OpenStack社区里真正有影响力的当然是技术委员会的PTL和Core开发者,主要由他们决定OpenStack的开发方向,不过来自企业的代码贡献量也能说明不少问题:

  企业贡献排名

  从最新统计中可以看出Rackspace已从D版和E版的第一名贡献者已经下滑到H版的第三名,并且还有下滑的趋势;Mirantis从上一版的16位飞速上升到第五;HP和IBM最近几个版本倒是一直都在前五;RedHat从F版开始就一直领跑(Canonical的老大不知咋想的?),RedHat早已牢牢地控制住了Linux主要市场,如今看来他们对OpenStack也是势在必得,想想Cloudera和Hortonworks怎么争夺hadoop的。

  进化论告诉我们物竞天择,竞争的结果就是用户直接受益。目前看到无论是你想要的度量和计费(Ceilometer),或者是配置管理和编排服务(Heat)、甚至是部署服务(TripleO/Tuskar)和PaaS(Solum)服务在OpenStack中都有了各自的模块,所有你想要的一切,社区都会逐步的整合进来,所以不要再试图维护自己的专有分支或模块了,拥抱社区并参与贡献上游吧!

  第二个山头:服务提供商

  由于这块目前入门门槛比较低,但早期市场主要在这里,更接近早期的“领先用户”,并且提供服务的公司可以在这些客户的付费中成长,对于处于市场培养阶段的的OpenStack厂商来说自然也是必争之地。

  这个山头占据了几乎主要的OpenStack市场份额,引得大多数OpenStack厂商都杀向了这个山头。在这个山头上在新秩序还没建立起来之前,大家都被Linux世界的大佬们划分成鲜明的两大阵营:RedHat和Ubuntu。

  第三个山头:相关产品

  前面提到RedHat和Ubuntu作为上个时代的开源领袖,目前都开始角逐OpenStack时代的最强者。而Mirantis绝对是匹黑马,过去的一年当中连续推出了Fuel for OpenStack deployment、Murano for Windows and Linux、Savanna for Hadoop、Rally for testing and benchmarking等开源项目,还放出了Stackalytics统计社区的代码贡献量,硬件在线评估系统,几乎把能赚钱的工具都统统开放了出来,如今更是把它们整合成了Mirantis OpenStack 4.0,绝对值得期待!另外OpenStack的发起者RackSpace虽然放权给基金会,但并不意味着放弃整个市场,12年下半年就曾推出其私有云产品Alamo现在已经更新到最新的Havana版本的了。当时思科紧随其后也曾推出过一个OpenStack发行版本,不过随后就没什么音信了,倒是其公开的文档吸引了不少用户的关注。

  而CloudScaling似乎和AWS走的很近,并且由于瞻博和希捷参加了Cloudscaling 2013年B轮1000万美元的融资,所以他们的OCS似乎也很值得尝试。另外Piston和国内程辉团队的UOS比较像,可最近声音都不多,不知出了什么状况?(Piston 2013年也拿到了B轮,目前融资总额1250万美金)。

  另外两匹黑马Metacloud和Morphlabs,一个是做Managed service,另一个做OpenStack Applicance,倒也是风声水起,其中Metacloud在2013年6月刚获得1000万美元的A轮融资。投资者包括canaan Ventures、Storm Ventures和Jerry Yang(former Yahoo co-founder)的AME Cloud Ventures。MorphLabs 2013年D轮之后总共融了2250万美金,笔者在去年的CloudConnect China大会上曾邀请他们来上海分别做过交流。

  第四个山头:培训

  别小看了培训这不起眼的生意,大家都是醉翁之意不在酒,主要都是看重生态系统的建设。RedHat的Linux培训体系就是一个很好的证明,Cloudera的Hadoop培训也类似。他们一方面通过继续贡献社区提升对上游的影响力,加快代码修复速度,另一方面通过培训体系打造自己的生态系统。除了上述提到的几家厂商之外,还有swiftstack专门提供针对存储模块Swift的培训。目前国内唯一能看到的应该就是TryStack联盟成员Mirantis授权的培训课程。





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